#10INDUSTRIE

ARCHITECTURE, INGÉNIERIE & CONSTRUCTIONL’EFFICACITÉ EN PARTAGE

Depuis près de 120 ans, l’entreprise américaine A. Zahner est à la pointe de la technologie et de l’innovation dans le secteur de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction. Elle a récemment adopté un système de conception 3D dans le cloud qui facilite la coopération dans un secteur trop souvent fragmenté. Compass Magazine s’est entretenu avec son PDG L. William Zahner pour comprendre comment l’entreprise poursuit sa réussite et continue d’innover dans ce marché à haut risque.

#10INDUSTRIE

MARINE & OFFSHOREBUREAU VERITAS

La transformation numérique concerne tous les secteurs d’activité. Traversé par des cycles économiques extrêmes, le secteur Marine & Offshore (M&O) attend, de pied ferme, les fruits de sa transformation numérique. Compass a interrogé Philippe Donche-Gay, président de la division M&O de Bureau Veritas (BV) sur la manière dont cette société, leader de la classification de navires, exploite le numérique pour accroître son efficacité et sa réactivité.

#10INDUSTRIE

HIGH-TECHTECHNOLOGIE + DESIGN + INVESTISSEMENT

Lorsque le jeune designer Kim Youngse est arrivé dans la Silicon Valley, les grandes entreprises high-tech de la région considéraient la Corée, avant tout, comme un fabricant de produits à moindre coût et non comme un potentiel creuset de designers high-tech. Aujourd’hui, après avoir remporté des dizaines de récompenses pour des produits électroniques emblématiques, Kim Youngse lance un incubateur pour aider la nouvelle génération de designers coréens à se faire une place dans la high-tech.

#10INDUSTRIE

AÉROSPACE & DÉFENSEUNE TRADITION D'INNOVATION

En l’espace de seulement huit ans, le constructeur brésilien Embraer est passé du statut de nouvel entrant sur le marché des jets d’affaires à celui de principal acteur de l’industrie aéronautique. Demandez à n’importe quel dirigeant d’Embraer quelle a été la clé de ce succès fulgurant, sa réponse tiendra probablement en un mot : innovation.

Voici comment Embraer s’y prend pour améliorer constamment son expérience client.

#10EDITORIAL

EDITORIALMonica Menghini

Directeur Général Adjoint, Stratégie

Dassault Systèmes

 
À l’ère de l’expérience, toute technologie permettant de proposer une expérience client plus riche est un atout. La virtualité immersive, qui regroupe une gamme complète de technologies allant de la réalité augmentée à la réalité virtuelle en passant par les hologrammes, est sans doute la ressource la plus disruptive que les dirigeants d’entreprises aient eue entre leurs mains.

Pourquoi ? Parce qu’à l’inverse des formes classiques de communication, la virtualité immersive (Vi), et en particulier la réalité virtuelle (RV), est traitée dans la partie du cerveau dédiée aux émotions et à la mémoire. En d’autres termes, les entreprises peuvent utiliser la Vi pour créer des expériences qui les connectent avec leurs clients au niveau émotionnel et leur laissent des souvenirs durables.

LE SAVIEZ-VOUS ?