Entreprise
Pour Amcor, fournisseur mondial d’emballages, et VEOLIA, multinationale française spécialiste de la gestion internationale des déchets, de l’eau et de l’énergie, le développement durable constitue un engagement essentiel. Dans le cadre de son projet de mise en œuvre d’une économie circulaire, Amcor utilise la modélisation virtuelle pour concevoir et tester les matériaux d’emballage les plus […]
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D’après Statista, le marché mondial des logiciels d’entreprise utilisés par les grandes entreprises pour gérer leurs activités a atteint 393 milliards d’euros (soit 477 milliards de dollars américains) en 2019. Qu’est-ce qui explique ces chiffres ? Aucune entreprise n’achète de logiciel parce qu’elle veut en posséder un. En réalité, une entreprise achète un logiciel – ou le loue sur […]
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D’après les analystes, nous faisons face à de nombreux changements de paradigme depuis le début de la pandémie de COVID-19. Après avoir payé le prix fort de cette crise, les entreprises ont radicalement changé leur philosophie en revoyant le rapport coûts-risques. L’objectif ? Donner plus de poids aux actions et mesures qui leur permettent de réduire […]
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Face à la pandémie de COVID-19 et aux problèmes d'approvisionnement, des fabricants relèvent le défi grâce à des solutions d'expérience virtuelle.
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Face à une pandémie, l'expérience virtuelle est essentielle pour assurer la continuité des activités de l'industrie de la santé.
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Les jumeaux virtuels permettent aux villes de réagir rapidement en cas d'urgence.
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La modélisation et la simulation boostent la conception de dispositifs médicaux améliorés.
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Le maillage d'activités axées sur les objectifs permet d'améliorer les performances de l'entreprise.
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Face à la pandémie de COVID-19, les entreprises doivent faire preuve de résilience et repenser leur modèle d'entreprise.
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Cinq conseils sur les solutions de cloud computing pour aider les entreprises traditionnelles à concurrencer les entreprises digitales
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Définir un nouveau modèle d’entreprise est un processus continu en matière d’apprentissage, d’innovation, de réinvention et d’itération. Découvrez les six étapes clés pour réussir la mise en place de votre modèle d’entreprise.
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Pascale Montrocher, vice-présidente, Worldwide Value Engagement chez Dassault Systèmes
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