С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ МУФУРУКИ Крупный бизнесмен из Танзании подталкивает африканских лидеров к «лучшей жизни»

Али А. Муфуруки, один из самых известных бизнесменов Африки, является председателем совета директоров и генеральным директором Infotech Investment Group Limited, а также членом совета в институте Aspen Institute. Мы поговорили с ним о стоящих перед Африкой трудностях и открытых перспективах.

Али А. Муфуруки, один из самых искушенных представителей африканского бизнеса, уверен, что его родному континенту нужна революция в лидерстве. «Африканская элита недостойна своего народа, - говорит он, - и нам нужно делать намного больше, чтобы добиться для наших детей лучшей, более достойной жизни, чем была у нас».

Подобные резкие высказывания совершенно несвойственные для Африки. Однако Муфуруки не стесняется высказывать неприятные вещи на публике. Недавно им была написана передовая статья для одного издания, обращенная к одному из министров и озаглавленная: «Африканским лидерам, которые сомневаются в возможностях своего народа, лучше уйти!»

Сара Менкер, которая раньше занималась продажей товаров широкого потребления в Нью-Йорке, а теперь стала партнером Муфуруки в Gro-Energy говорит, что Муфуруки не скупится на жесткие комментарии. «Уникальность Али в том, что он один во всей Африке способен добиться уважения от политиков и сильных мира сего, критикуя их поступки», - говорит она. «Он бесстрашен».

Муфуруки считается одним из великих промоутеров Африки, и это идет ему на пользу. На недавней инвестиционной конференции он заявил, что если иностранные аналитики окинут африканский рынок более широким взором, то удивятся, «сколько всего Африка может предложить миру в плане инвестиционных перспектив».

РАЗУМНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ

Муфуруки работает председателем совета директоров и генеральным директором Infotech Investment Group Limited, которая широко представлена в сфере розничной торговли, телекоммуникаций и масс-медиа в Восточной Африке. Он же является основателем East Africa Capital Partners в Найроби, сооснователем Gro-Energy, консультантом по вопросам разработки только что открытых восточно-африканских месторождений нефти и газа, а также председателем совета директоров Wananchi Holdings, которой принадлежат крупнейшие сети кабельного ТВ в Восточной Африке.

“МЫ ПОМОГАЕМ ВОСПИТЫВАТЬ НОВОЕ ПОКОЛЕНИЕ АФРИКАНСКИХ ЛИДЕРОВ”

АЛИ А. МУФУРУКИ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, INFOTECH INVESTMENT GROUP

Муфуруки учился на инженера в Германии, начинал свою карьеру в Daimler-Benz и потом перешел в National Engineering Company в Танзании, где работал на руководящей должности до 1989 года, после чего ушел ради создания собственной ИТ-компании. После того, как в компьютерной отрасли наметился спад, Муфуруки переключился на ритейл; ему принадлежит сеть магазинов Woolworth и франшиза на бренд Levi’s в Восточной Африке. Он также владеет акциями компании Zuku, которая предоставляет услуги спутникового телевидения и протягивает оптоволоконные каналы связи в Восточной Африке, плюс имеет интересы на восточноафриканском рынке рекламы.

НИКАКОГО СОЦИАЛИЗМА

Муфуруки превозносит преимущества капитализма, но при этом переживает, что ряд стран Африки может скатиться в социализм, ведь доходы от продажи природных ископаемых на континенте поступают исключительно в карман правительственных чиновников. «Люди уверены, что, получив контроль над этими ресурсами, они могут вернуться к экономике с государственным управлением», - говорит он. «Они считают, что более не нуждаются в зарубежных инвестициях, а это смертельно опасное заблуждение».

В его родной Танзании правительство перешло к свободному рынку лишь после банкротства страны. «Теперь люди хотят вернуться к тому, как все было раньше», - говорит Муфуруки. «Для меня это просто свора политиков, которые хотят вечно находиться у власти, но это едва ли возможно». Он приводит пример более прагматичных, с точки зрения экономики, Кении и Уганды.

УКОРЕНИВШИЕСЯ ТРАДИЦИИ

Стремление Муфуруки к капитализму уживается с глубоким уважением к местным традициям. Для поддержания баланса он каждый год совершает паломничество в свою родную деревню. «В деревне я снова чувствую себя твердо стоящим на земле, получаю заряд воодушевления и снова могу четко строить планы на будущее, как ни в одном другом месте».

Одной из почитательниц Муфуруки стала Каитлин Коулгроув, менеджер по связи и сетям в институте Aspen Institute, которая руководит глобальной сетью лидеров из Вашингтона; Муфуруки входит в совет института. «Али свойственна аутентичность и убедительность, которая имеет местные корни», - говорит она.

Пропагандируя преимущества свободного рынка, Муфуруки уверен, что бизнесу следует придерживаться понятных ценностей и этики, «потому то без них жизнь не имеет смысла». Говоря о насилии в Африке в настоящий момент, он сожалеет о наличии беспросветной бедности и неослабевающей коррупции.

НОВЫЕ ЛИДЕРЫ ДЛЯ АФРИКИ

В понимании Муфуруки, корень всех проблем – в отсутствии настоящих лидеров. Чтобы справиться с этим, он вместе с партнерами создал программу African Leadership Initiative с целью обучения и формирования нового поколения африканских лидеров. Сейчас по ней занимается 20 мужчин и женщин из Танзании, Кении, Уганды и Руанды, которые представляют в основном бизнес или гражданское общество и правительственные структуры.

Группа встречается четыре раза в течение двух лет в разных местах и действует в партнерстве с институтом Aspen Institute. Они также встречаются с представителями других инициатив по развитию лидерских навыков, чтобы познакомиться с наработками из других регионов и их проблематикой.

«Мы помогаем воспитывать новое поколения африканских лидеров – эффективных, знающих, просвещенных и имеющих четкие ценности», - говорит Муфуруки.

автор статьи Чарльз Уоллас Вернуться к началу страницы