ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНАЯ СОБСТВЕННОСТЬ, ЧЬЯ ОНА? Споры вокруг патентов и высокие затраты на управление могут замедлить рост Интернета вещей

Комплексные полупроводниковые электронные системы, тот же Интернет вещей, инновационным образом объединяют в себе общедоступные аппаратные и программные средства. Одна проблема – доказать, кому принадлежит интеллектуальная собственность, стоящая за этими технологиями.

Интернет вещей (IoT) захватил воображение техноманов современного общества. Построенный по принципу «все со всеми» IoT соединит любые вещи с любыми предметами посредством приложений, о которых пока еще мало кто знает. Дело лишь в том, что основное преимущество IoT выливается в его же слабость, а именно – инновационное сочетание интеллектуальной собственности (ИнС) из разных источников.

Феномен IoT активно процветает благодаря доступности дешевых, экономичных блоков электроники и относительно бесплатных средств разработки ПО, которые взращены на фундаменте ИнС, допускающем обмен и повторное использование аппаратных и программных компонентов. Но стоит только компаниям вступить в конкурентную борьбу, как «общая» ИнС становится поводом для множества судебных исков, препятствующих росту IoT.

ЦЕНА ВОПРОСА

«Судебные тяжбы вокруг ИнС все чаще используются для обретения конкурентного преимущества», - отмечает Марк Давис, директор Deloitte Consulting, Нью-Йорк. «Увеличение активности «патентных троллей» требует от компаний жестких мер по управлению своей ИнС, чтобы суметь защититься от претензий». Патентный тролль использует патентные права для сбора лицензионных платежей, однако не пользуется патентами для фактического улучшения или создания новой продукции.

В сфере полупроводниковой промышленности не понаслышке знакомы с идеей управления ИнС, однако масштаб потребности в управлении, особенно при работе с крупными и более сложными системами типа IoT, непрерывно растет. Традиционно ИнС создавалась внутри компаний из конкретных компонентов технологий, полученных на базе предыдущих программных или аппаратных проектов, или приобреталась у сторонних поставщиков. Сейчас же в условиях глобального распределения и совместной работы творческих групп и наличия самых разных предложений по ИнС процедура управления приобретает совсем уж замысловатые черты.

"ПРЕДСТАВЛЕНИЕ О «ЖИЗНЕННОМ ЦИКЛЕ» ПРЕКРАСНО СООТНОСИТСЯ С ПОНИМАНИЕМ РАЗЛИЧНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ, РИСКОВ И ЗАТРАТ, СВЯЗАННЫХ С ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТЬЮ"

УОРРЕН САВАЖ ПРЕЗИДЕНТ И ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ДИРЕКТОР, IPEXTREME

«Представление о «жизненном цикле» прекрасно соотносится с пониманием различных мероприятий, рисков и затрат, связанных с ИнС в полупроводниковой отрасли», - объясняет Уоррен Саваж, президент и генеральный директор IPExtreme, американской компании по лицензированию ИнС и методологий для разработчиков интегральных схем. «Сейчас случаи повторного использования ИнС встречаются повсюду, это требуется для создания сложных устройств по сниженной цене. Но с течением времени внимание переключится на скрытые расходы, связанные с созданием, покупкой, использованием и обслуживанием ИнС. Многие крупные компании уже испытывают затруднения в данном вопросе».

Скрытые расходы будут лишь увеличиваться по мере использования разработчиками ИнС третьих сторон для улучшения своей продукции, добавления функций и скорейшего выхода на лихорадочно меняющийся рынок.

ОБЩАЯ ПРОБЛЕМА

Управление ИнС на этапах разработки изделий, их производства и сбыта требует концентрации усилий на корпоративном уровне, с привлечением технических и коммерческих групп, документированием каждого шага, от зарождения изобретения до формирования внутренней ИнС компании, от приобретения до встраивания чужой ИнС. Для реализации подобных задач необходим продуманный подход к каталогизации и категоризации качества всех типов ИнС в организации и в пределах цепочки поставок.

Дефекты и ошибки, выявленные во время разработки, необходимо отслеживать и заносить в систему контроля версий. В коммерческом разрезе нужно лицензировать чужую ИнС и выплачивать роялти, с учетом типа задействованной ИнС и линейки продукции, в которую такая ИнС войдет.

«В полупроводниковой отрасли все чаще возникают сложности с управлением каталогами лицензионной и собственной ИнС для множества линеек продукции», - говорит Эрик Нгуйен, директор по бизнес-аналитике в Jama Software, компании по разработке ПО из Портланда, Орегон (США).

По нормам юридической экспертизы компания обязаны проводить проверку патентов и технологий, во избежание нарушения соглашений об ИнС. Помимо этого нужно озаботиться получением платежей от лицензиатов. Обычно блоки аппаратной ИнС, те же микропроцессоры ARM и Intel, имеют неплохую защиту ИнС. С программной же частью все не так просто.

«Озабоченность при использовании сторонней ИнС в составе ПО связана, в первую очередь, с вероятностью получить вместе с ней дополнительную уязвимость или скрытые обходы защиты своего продукта», - предупреждает Патрик Салливан, вице-президент по маркетингу в MCU, подразделении Atmel, разработчика и производителя полупроводников из США. «Это важно для защиты данных конечных пользователей устройства, ну и для защиты ИнС тех, кто это устройство создал».

Оптимальный выбор проекта для нового изделия будет зависеть от правильного сочетания собственной ИнС компании и предложений третьих сторон, отмечает Ричард Вавржыняк, ведущий аналитик- маркетолог по системам ASIC & SoC в Semico Research, компании из Финикса, Аризона, США, занимающейся маркетингом и консалтингом на рынке полупроводников.

«От компаний может потребоваться лицензирование конкретной ИнС для реализации какой-то из функции продукта», - говорит Вавржыняк. «С другой стороны, они могут выбрать вариант дополнительного вложения в НИОКР и разработку чтобы изобрести что-то свое, бесплатное и свободное от патентных притязаний». ◆

автор статьи Джон Блайлер Вернуться к началу страницы
автор статьи Джон Блайлер

Джон Блайлер, профессор в области инжиниринга Государственного Университета Портленда (США), пишет статьи о технологиях, науке и научной фантастике, а также работает в журналах Chip Design, Solid State Technology and Embedded Intel Solutions.