ОДЕЖДА В СВЕТЕ ЭТИКИ Борьба за экологию – самый яркий тренд нового сезона

Модные бренды оказались в ситуации, когда продвинутые технологии отслеживания компонентов цепочки поставок не просто идут на пользу людям и природе, но и становятся неотъемлемой частью бизнеса, особенно в общении с современными сверхинформированными потребителями.

Компании в индустрии моды привыкли к усиливающемуся давлению со стороны потребителей, которые слишком быстро меняют свои вкусы. Удивительно, но покупатели все чаще до мельчайших деталей изучают всю цепочку поставок брендовой одежды.

Виной тому является беспрецедентный по прежним временам доступ к информации о деятельности брендов и широчайшее медийное покрытие разных событий, включая происшествия в Бангладеше – пожар на фабрике в 2012 году и обрушение фабрики Rana Plaza в 2013 году.

«Повышенные требования со стороны населения к социальным и экологическим стандартам привели к необходимости сделать более прозрачной цепочку, поднимая на очередную высоту планку социальной и природоохранной ответственности», - говорит Максимилиан Мартин, основатель Impact Economy, швейцарской компании, которая работает в сфере преобразующих инвестиций в Северной и Южной Америке.

СЛОЖНО, ЕЩЕ СЛОЖНЕЕ

Гарантия экологичности обретает черты проблемной многогранности для производителей одежды.

«Не так просто поддерживать глобальные цепочки поставок тем компаниям, которые привыкли соблюдать этику торговли», - говорит Эсме Гиббинс, директор по коммуникациям и работе с медиа в рамках инициативы Ethical Trading Initiative (ETI), направленной на стимулированное уважение прав рабочих.

Ведущие бренды ориентированы на экологичность, опираясь при этом на инструментальную базу и добровольные кодексы поведения, разработанные таким организациями, как ETI, Sustainable Apparel Coalition и Solidaridad.

К примеру, после выхода плана A 2020, британский ритейлер модной одежды Marks & Spencer расширил свой бизнес-план на всю деятельность в глобальном сегменте. Шведский ритейлер H&M и Inditex, а также испанская фэшн-группа Zara совместно работают над повышением уровня безопасности на фабриках и устранением древесных волокон из состава тканей, проявляя тем самым заботу о лесах.

"НУЖНО НАУЧИТЬСЯ ВОСПРИНИМАТЬ ЭКОЛОГИЧНОСТЬ КАК К КЛЮЧЕВОЙ ДВИЖУЩИЙ ФАКТОР, КОТОРЫЙ ПОЗВОЛИТ НЕ ПРОСТО ДОБИТЬСЯ УСПЕХА В БИЗНЕСЕ, НО И ВЫСТРОИТЬ ДОЛГОСРОЧНЫЕ ЦЕННОСТИ ДЛЯ ОБЩЕСТВА"

МАКСИМИЛИАН МАРТИН ОСНОВАТЕЛЬ IMPACT ECONOMY

«Экологическая компонента в сфере моды предполагает осознанные усилия по постановке задачи и дальнейшему последовательному соизмерению результатов с заявленными целями», - говорит Лесли Хэнд, директор по исследованиям в глобальной консалтинговой фирме IDC Retail Insights. «ИТ-подразделения цепочки поставок оказывают всяческую поддержку, предоставляя до размещения заказов доступ к результатам аудита фабрик, сведениям об источниках поставки материалов, к данным о перемещении товаров, а также ко всем вводным для расчета углеродного следа конкретных изделий, так что все расчеты лежат, как на ладони».

Уже приняты жесткие меры по обеспечению экологичности всей цепочки поставок, говорит Хэнд. «Например, если говорить о дизайне, экологический элемент требует разрабатывать одежду с привязкой к природе, памятуя о возможности привлечь переработанные или натуральные волокна, свести к минимуму отходы, сократить потребление воды и энергии. Помочь в этом могут средства 3D-дизайна и визуализации и прочие инструменты для контроля углеродного следа. При этом аналитические решения помогают организациям добиться эффективности при планировании вновь разрабатываемых изделий, которые обязательно будут пользоваться спросом, уменьшая тем самым количество мусора».

Чтобы понять последствия определенных действий в течение жизненного цикла предметов одежды или обуви, требуются совокупные усилия, направленные на сбор данных в пределах всей цепочки поставок. Помимо совершенствования дизайна и производства, решения по управлению жизненным циклом изделий (PLM) позволяют поставщикам, брендам и ритейлерам вступать в партнерства на базе единой платформы, формируя более выверенную в плане экологии, многооборотную экономику.

ЧИСТО И БЫСТРО

В своем отчете «25 ведущих поставщиков 2014 года», глобальная консалтинговая компания Gartner отмечает использование руководством H&M передовых технологий, с помощью которых прокладывается маршрут для агрессивного роста. Помимо этого отмечается умение Inditex быстро создавать прототипы и в ускоренном порядке выводить продукцию на рынок, не забывая при этом о своих природоохранных обязательствах.

Как сказано в отчете, «цепочка поставок, организованная Inditex/Zara, отличается высочайшей интеграцией, опираясь при этом на социальные сети и данные о нехватке конкретных категорий продукции, что помогает осознать и сформировать спрос»; про цепочку поставок H&M сказано, что именно этот компонент определяет текущий рост ритейлера.

«В экологичности кроется невиданный потенциал по созданию добавленной стоимости», - говорит Мартин из Impact Economy. «Во многих случаях расход воды при производстве одежды можно снизить почти на 50%, потребление энергии на треть, а использование химических веществ на 20%. Подобные изменения способны привлечь значимую выгоду, если совместить их с современными методиками управления, которые позволяют установить тесный контакт с работниками и создать экономические основания для улучшения условий труда и снижения техногенной нагрузки». ◆

автор статьи Жаки Гриффитс Вернуться к началу страницы
автор статьи Жаки Гриффитс