Журнал Compass #14
Журнал Compass #14

АРХИТЕКТУРА, ИНЖИНИРИНГ И СТРОИТЕЛЬСТВО БУДУЩЕЕ СТРОИТЕЛЬСТВА : Директор компании Balfour Beatty прогнозирует прекрасные перспективы для 3D-технологий

Balfour Beatty, штат которой насчитывает около 50 000 человек в разных странах, многими признана ведущей компанией в мире по управлению всем жизненным циклом инфраструктуры. Мы встретились с д-ром Крисом Миллардом, директором по эффективности бизнеса в английском строительном подразделении Balfour Beatty и задали ему несколько вопросов об интегрированном подходе к реализации проектов и совместному строительству.

COMPASS: Не могли бы вы коротко представить компанию Balfour Beatty и рассказать о своей работе?

КРИС МИЛЛАРД: Жесткие экономические условия и сокращение затрат на инфраструктуру вынуждает нас добиваться исключительной ценности для заинтересованных сторон. Добиться этого можно при условии, что ставка на устойчивое развитие также на постоянной основе приносит ощутимую выгоду для заказчиков. Уменьшение отходов имеет не только финансовую, но и экологическую сторону. Идеальным в данном случае является последовательное наращивание эффективности бизнеса вкупе с интегрированной систематической оптимизацией. Крайне важно научиться разбивать информационные кластеры и объединять рабочие группы для успешной и прибыльной реализации проектов.

Каким образом такая оптимизация сказывается на участниках государственно-частных партнерств (PPP) и частных финансовых средствах (PFI)?

KM: Одним из ключевых требований со стороны PPP и PFI является оптимизация и демонстрация ценности в ходе всего жизненного цикла проекта. Привлечение уже на начальной стадии проекта всех заинтересованных сторон за счет средств 3D-моделирования и визуализации, позволяющих заранее просмотреть и согласовать итоговый вариант, позволяет нам с большей точностью сформулировать заявленные потребности и найти инновационный способ их удовлетворить. Прозрачность такой схемы достигается путем проработки и моделирования проектов и смет на протяжении полного жизненного цикла. Виртуальная реальность также повышает уверенность в успехе и позволяет оформить и улучшить многие черты зданий с одновременной минимизацией эксплуатационных затрат и расходов на обслуживание.

За счет чего интегрированная реализация проектов и совместный подход к строительству дает выигрыш строительной отрасли, если сравнивать с традиционными процессами?

KM: Традиционно строительная отрасль отличается высокой фрагментированностью, разрозненностью процессов: проект, смета, тендер, доработка проекта, повторный тендер, пакеты работ, строительство и т.д. Многие компании продолжают действовать в этом, явно непроизводительном, ключе. Мы же извлекаем реальную выгоду за счет интеграции действий по реализации проекта и организации цепочек поставок в самом начале стадии проектирования. Над выработкой оптимальных решений трудятся междисциплинарные рабочие группы.

Можете привести пример?

CM: Водно-спортивный центр Aquatic Centre, построенный в Лондоне для Олимпиады 2012 года, возводился многофункциональной группой в составе специалистов по конструкциям, механическим компонентам, архитектурным решениям, обслуживанию и наземным коммуникациям, при этом применялись высокоинновационные технические и эксплуатационные решения. Из сложностей стоит выделить погружение свай на девять метров ниже уровня грунтовых вод в условиях ограниченной площадки, а также проектирование и возведение высокой, не имеющей опор крыши с двойным изгибом. Красота, функциональность и архитектурное наследие лондонского центра Aquatic Centre лучше всего свидетельствуют в пользу совместных методик строительства и интегрированных механизмов реализации.

60%

Совместно реализуемые проекты Balfour Beatty позволяют сократить строительные отходы на 56%, выбросы CO2 на 42%, а прямое потребление воды на 54% (2010-12)

Насколько широко применяются принципы интегрированной реализации проектов и совместного строительства в современной промышленности?

KM: Я бы сказал, весьма ограниченно. Этому аспекту уделяется недостаточно внимания, хотя определенные подвижки в плане улучшения ситуации на лицо. Как только экономика выправится, вооруженные необходимыми процессами стороны будут готовы и способны выжать максимум преимуществ, тогда как остальные останутся не у дел.

Как поступить компаниям, стремящимся обрести подобное преимущество?

CM: В отдельных странах правительство предоставляет поддержку компаниям, которые готовы внедрять интегрированные программы реализации проектов. Ведущие отраслевые игроки и потенциальные партнеры выделяют нужные ресурсы. Партнеры по преобразованию бизнеса пропагандируют совместные подходы к работе и помогают в наращивании выгоды за счет технологий. По сути, критическая масса в плане осознания и готовности участвовать со стороны ведущих представителей отрасли уже достигнута.

Каким образом интегрированная реализация проектов и их совместное освоение меняет восприятие людей?

KM: Подобные методики позволяют выйти на новый горизонт восприятия. Способность полноценно охватить требования заказчика гарантирует выработку более инновационных, оперативных и рентабельных решений. В ходе проекта важно предоставить всем заинтересованным сторонам глобальный и осмысленный доступ к 3D данным. Моделирование в 3D формате меняет представление о результате и позволяет принимать более качественные и взвешенные решения.

«ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ПРИНЦИПЫ СОВМЕСТНОЙ РАБОТЫ НЕСУТ В СЕБЕ НЕПРЕХОДЯЩУЮ ВЫГОДУ ДЛЯ БИЗНЕСА, ОБЩЕСТВА, ЭКОНОМИКИ И ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ»

КРИС МИЛЛАРД BALFOUR BEATTY CONSTRUCTION SERVICES UK

Как это соотносится с управлением затратами в течение жизненного цикла?

KM: Привлечение владельцев сооружения к просмотру полноценных 3D-моделей и реалистично отрисованных компонентов дает повод для насыщенного, конструктивного диалога. При возведении сложных объектов 3D-модели позволяют спланировать их обслуживание, не прерывая эксплуатацию. Прозрачность бюджета в этой связи очень высоко ценится, не говоря уже об удобном доступе к информации. Благодаря 3D, эти преимущества становятся неотъемлемой частью проекта с самого начала.

Каким вам видится будущее строительной отрасли?

CM: Работа в соответствии с оформленным планом, опираясь на унифицированную платформу для совместной деятельности, дарит громадные преимущества. Нам нужны экологически-чистые, адаптивные, конфигурируемые здания и объекты инфраструктуры. 3D-технологии, цифровое моделирование, смена процессов, а также средства интеграции и совместной работы обеспечат достижение этой цели и положительно скажутся на благосостоянии общества. Мне бы хотелось, чтобы строительная отрасль взбиралась к вершинам ускоренными темпами.

автор статьи Ник Лернер Вернуться к началу страницы
автор статьи Ник Лернер